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    今天是2021年11月5日 星期五,歡迎光臨本站 安徽華祥食品有限公司 網址: www.giftedents.com

    安徽華祥食品有限公司

    國家扶貧企業|安徽省農業產業化企業|安徽省蔬菜產業化十強企業

    公司動態

    安徽華祥食品有限公司社會責任報告

    文字:[大][中][小] 2021-4-29    瀏覽次數:691    

    安徽華祥食品有限公司社會責任報告

         安徽華祥食品公司始終秉承“科技引領市場,品牌占領市場”的經營理念、牢記“綠色環保倡導健康生命,節能減排履行社會責任”的企業宗旨,發揚“誠信、團結、創新、拼搏”的企業精神;以品牌國際化,市場全球化為發展方向繼續積極投身于社會責任的履行,在追求公司效益的同時,高度關注員工、股東、客戶等方面的權益,為構建和諧社會貢獻自己的力量。

         一、公司治理制度

        良好的公司治理是企業實現可持續發展的內在動力。自2010年公司以來,公司把企業治理與生產經營工作有機結合起來。嚴格按照《公司法》和國家相關法律、法規、規章的要求,建立現代企業制度,完善法人治理結構,規范公司運作。建立起以《公司章程》為基礎,以股東大會議事規則、董事會議事規則、監事會議事規則、總經理工作細則等為主要架構的系統科學的規章體系。形成了以股東大會、董事會、監事會及管理層為主體結構的決策、執行、經營管理、有效監督等權力制衡機制,確保了公司生產經營等各項業務活動的健康運行,實現了公司的可持續健康發展。

         二、公司發展

         2020年,公司圍繞改革、創新主題,深入貫徹落實科學發展觀,創新營銷策略,積極應對市場變化,開展自主創新,注重財務預算和成本考核,強化公司防御和控制風險能力,促進了公司經營業績繼續保持持續快速增長。2020年可實現總產值12000萬元,繳納稅金300萬元。

         三、產品管理

         公司一貫秉承“以質量求生存、以管理求效益、以真誠求信譽、以務實求發展”的質量方針。視產品質量為企業生命,嚴把產品質量關,建立產品質量管理的長效機制和全面質量管理體系,從原料控制、技術保障、生產過程控制、銷售環節控制等各個環節加強質量控制與保證,為客戶提供放心產品。公司自成立以來,始終把安全環保工作當作企業的生命工程來抓,加大投入,持續治理。大力實施綠化區建設,使企業園區生態綠化、車間清潔規范、污染源有效控制。企業成立以來無較大安及以上安全責任事故、無違法排污行為和環境違法記錄,同時公司狠抓科技創新發展,打造真正的核心競爭力,公司先后榮獲:國家扶貧龍頭企業、全國民族特需商品定點生產企業、中國小龍蝦十強加工企業、中國小龍蝦十大品牌供應商、安徽省農業產業化龍頭企業甲級隊、安徽省農業產業化重點龍頭企業、安徽省農業產業化示范聯合體、安徽省農產品出口示范基地企業、安徽省蔬菜產業化十強企業、安徽省著名商標、安徽省專精特新企業、安徽省民營科技企業、安徽省綠色工廠、安徽省非公企業示范工會、安徽省“千企幫千村”精準扶貧行動先進民營企業、淮南市外貿進出口先進單位、淮南市先進基層黨組織、淮南市勞動競賽先進單位、淮南市節水型企業、壽縣二十強工業企業、壽縣突出貢獻民營企業家等,產品多次獲得中國國際漁業博覽會“金獎”。產品獲得了歐盟水產品、美國HACCP、英國BRC等國際認證,并以其綠色、環保、高品質的特色,暢銷歐盟、美國、日本、韓國、俄羅斯等50多個國家和以及國內各地區。

          四、人才培養

         員工是公司最寶貴的資源和財富,是公司能夠保持行業領先優勢、增強核心 競爭能力的根本。公司十分重視員工的培養和發展,亦關注員工的身心健康,通過建立各項制度,落實各項福利措施,加強員工關愛,提升員工的歸屬感,保證員工更好的發揮其才能,進而提升企業人力資源價值,強化公司的競爭力和生產力。至 2020年底公司有員工395名。

        (一)強化人才建設,重視員工成長。

    公司一直致力于人才建設,多種培訓形式相結合,著力打造學習型企業。公司在不斷發展同時,堅持以人為本的發展思路,將生產一線的管理人員、操作人員分批次對生產工藝進行學習、培訓。同時對專業技術人才求賢若渴、誠邀的各類專家對公司的管理和技術進行全面指導,分門別類按技術專長,把守在各個重要崗位和要害部位,為企業長、穩、安、滿、優的安全生產安裝了兩把“安全鎖”。

        (二)不斷完善績效管理報告期。

    公司不斷完善薪酬管理制度,優化績效管理方案。公司補充完善了《公司經營績效管理制度》,對業務線指標重新進行了梳理和規范,理清了各職能部核心工作以及核心績效指標,同時完成管理干部精細化考核評估工作,持續推進公司績效與公司業績相掛鉤的薪酬結構。

        (三)加強員工安全教育 。

         公司一直非常重視員工的安全,樹立安全是員工最大福利的理念,本年度,公司進一步完善安全生產監管體制,認真履行安全生產職責。公司繼續堅持開展全員安全培訓教育,加強使用多種教育手段對新員工進行三級安全教育培訓,使安全教育更直觀、更深刻。并通過不定期的開展特殊崗位培訓、安全知識講座、崗位安全競賽等手段加強員工安全意識。

        (四)持續推進企業文化建設。

         2020年,公司秉持以精英團隊打造安徽華祥食品文化,以安徽華祥食品文化塑造安徽華祥食品人的理念,組織開展了多項活動豐富員工的業余文化生活。組織了多起活動,并在七一期間組織了黨性知識學習活動、紅色文化考察活動。

    公司制定了一系列的優惠政策,實施了招賢納士、引進人才的措施,對引進的人才為其解決配偶的工作、住房、子女上學問題等,讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的,來的高興、干的滿意。通過這一措施,這幾年我們從全國各地引進了多名碩士以上學歷、中高級技術職稱的工程技術人員30多名,為企業的科技創新及發展提供了人才保證。

    公司組織實施各類在崗培訓200余人次。并鼓勵職工走自學成才之路,目前已有多名職工取得大專畢業證書,并且大膽使用人才。近年來,已有10余名人員走上中層管理崗位,20余名走上技術管理崗位。這些工作的開展,為公司的發展增添了活力。

          員工是企業最大的財富,員工在目前社會條件下過得很艱辛,公司從關心和保護員工的根本利益出發從嚴管理,同時在日常工作中又非常重視關心員工生活和思想。公司為了解決員工的住宿問題,給員工創造一個家的溫暖,公司有公寓樓給員工居住。每逢節假日,公司領導層都會對全體員工進行慰問。

         五、資源節約和環境保護

         公司始終高度關注并積極履行環境保護與可持續性發展的社會責任,貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,持續關注節能、環保、低碳工程的核心理念,并嚴格遵守相關政策法規。并對利益相關方的環境要求做出承諾,同時滿足有關承諾的要求。

         公司特別關注環境保護、自然資源保護、產品有害物質控制(HSF)、安全生產、消防安全、通過對生產全過程的環境因素和危險因素的識別,進行系統的評價和評審,對影響較大的因素制定有效的控制措施和方法,著重規范員工的安全行為,提升全員安全意識,并輔以完備的安防設施和監控手段,產生良好的安全績效。

    公司將環境保護作為企業可持續發展戰略的重要內容,注重履行企業環境保護的職責,積極踐行環境友好及資源節約型發展。

         將環保管理納入企業的管理體系,深入產品生產各個環節。首先,公司在各部門中加強宣傳,提高企業全體員工的環境意識。其次,將環境管理指標落實到產品生產過程中的每一個環節,建立起從企業高層、中層到班組基層的目標責任制,形成管理網絡,及時通報各部門產排污情況,做到責任到位,獎懲分明,真正把環境保護和環境理念深入到每個員工。

          利用現代信息技術手段,實行無紙化辦公,推進節約型社會建設,公司積極引入財務電算化、ERP管理、內部網等現代信息技術手段,不斷完善OA辦公系統,實現辦公無紙化,不僅節省了紙張耗費、通信費用和郵寄費用,而且也減少了用電話、傳真和郵寄聯系方式對社會通信線路和郵政資源的占用,積極推進節約型社會建設。

          鼓勵員工技術革新,淘汰落后生產工藝,建設環境友好型企業。 2019年公司生產部門圍繞“節能降本、增產增效”主題征集合理化建議,充分提高了能源和機物料的綜合利用率,通過對包括設備、管道線路、廢舊設備及設施、機物料材質、廢舊能源等提出革新改良的合理化建議來減少水電氣能源的耗用和資源循環利用,對現有的生產工序提出優化改進,以達到節能減排、增產增效。

          公司制定了整體應急預案,預測公眾對當前和未來公司產品、服務和運營等方面的隱憂,防患于未然。

    公司堅持“預防為主,杜絕安全事故;全員參與,保護環境,預防污染,持續改進,永續發展”的環境健康安全方針,把員工的生命和健康放到第一位,追求零傷害、零污染、零事故的目標,在整個生產經營過程中實現綠色生產,多年來一直無傷亡事故、無職業病發生案例,連續3年從未發生環境污染、安全等事故。

          六、道德行為

          安徽華祥食品以“誠信”立本從企業創立之初即強調并落實誠信體系建設,并在日常經營運作過程中始終以其為指導,時刻體現高度的誠信意識與社會責任感。正是因為公司一貫堅持“誠實守信”的經營原則,將客戶利益擺在第一位,因而塑造了誠信可靠的守法企業公民形象。

         近幾年,公司始終堅持以道德建設為核心的企業文化建設,提出“忠誠、責任”的企業道德理念,建立了《員工手冊》、《員工績效獎勵制度》等制度,通過報告、培訓座談等形式,對廣大員工進行企業道德的基本原理、基本規范、基本內容的宣傳教育,宣傳發生在員工身邊的好人好事,引導教育廣大員工自覺遵守道德規范要求。為確保組織行為符合道德規范,促進和監測組織內部、與顧客、供方和合作伙伴之間及組織治理中的行為符合道德規范,公司建立了完善的道德關鍵過程及績效指標。

         七、公益支持

         公司以文化為引領,建立了公益回饋相關管理制度,通過制度保障,堅持回報社會、感恩社會。公司每年制定公益支持預算,不遺余力地支持中國教育、慈善、賑災等事業,自覺履行社會責任,為構建和諧社會做出應有的貢獻。在經營自身業務的同時,熱心關注并支持公益事業,多次組織公司人員為家庭困難員工募捐善款、抗洪募捐。特別是公司黨委、董事會及經營層充分發揮帶頭作用,深深影響著員工支持公益活動的熱情。多年來,公司在力所能及的范圍內對當地的教育、文體、環保、慈善等公益事業勇于承擔,大力支持,為社會做出應有的貢獻。

         與此同時,公司會不定期組織員工開展公益大掃除活動,在春節期間進行五保老人慰問和村企共建慰問活動,對大病員工積極開展救助活動,為住點抗災人員捐贈物資和組織賑災愛心捐款。

         企業發展離不開社會,回報社會是企業應盡的責任。企業作為社會的一分子,有責任也有義務從事社會活動。公益慈善的一小步,是企業向更深層次發展的一大步。

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